成長事業・成長領域の拡大
1.消費構造の変化（SM・GMS・Drg・Ds業態）への取組拡大
2.次世代ビジネスの取組拡大と収益化（EC・情報卸の導入拡大）
3.デリカ事業の強化（中核事業へ）
4.フルライン化、商品開発、マーケティング強化（機能強化による売上拡大）
5.ロジスティクス事業の強化
事業モデルの変革
1.ＣＶＳ構造改革
2.外食事業・新ビジネスモデル（収益モデル）の構築
3.生鮮事業・新たな成長事業モデルの検討
業務改革とデジタルトランス
フォーメーションの推進
1.「攻め」 新たな取組モデルの創造、顧客への価値創造
2.「守り」 業務の合理化、効率化、デジタル化
成長、変革を促進する人財・風土改革
1.働き方改革・ダイバーシティの推進
2.健康経営の施策実行と人財育成
サステナブル経営の推進
1.環境・ガバナンスの強化
2.企業理念の浸透