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第8次中期経営計画スローガン
「構造改⾰2024」
構造改革2024
～新たなサービス・価値の創造～構造改⾰と事業変⾰による、成⻑に向けた積極的な事業・ITインフラ投資、盤⽯な事業基盤の構築と、新たなサービスと価値を創造、競争優位を確⽴し、共にお客様のニーズや課題解決、本業を通じて社会的課題を解決することで、持続的な成⻑を実現する3カ年として位置付け、断トツの⾷品総合卸企業を⽬指します。
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第8次中期経営計画
経営基本⽅針
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第8次中期経営計画
経営基本⽅針・重点施策経営基本⽅針 重点施策 成⻑・競争優位の確⽴
- ●既存領域の拡⼤（インストアシェア拡⼤、ロジスティクス事業の強化）
- ●新規事業の収益化（情報卸事業、ECビジネスの取組推進）
- ●差別化・競争優位の確⽴（商品開発機能強化、カテゴリ戦略の実⾏、デジタルマーケティング戦略の実⾏、プラットフォームの構築）
- ●事業モデルの改⾰
シームレス化（内⾷、中⾷、外⾷）に対応した新たなビジネスモデルの構築、⽣鮮事業の成⻑戦略の実⾏、宅配、給⾷、介護ビジネスの拡⼤
収益構造改⾰
- ●DXの推進（データ利活⽤による業務プロセス改善、データ基盤整備、データ活⽤⼈材の育成、DX認定取得）
- ●最適物流の構築（効率的な拠点整備、省⼈化・省⼒化マテハン推進、CVSロジ事業と卸物流の相互活⽤により全体最適化）
- ●経営効率化・コスト削減（収⽀管理強化、経費コントロールの徹底）
- ●収益基盤の強化（新物流システムの構築および物流関連設備投資）
経営基盤改⾰
- ●⼈材・⾵⼟改⾰（最強の⼈員基盤づくり）
- ●経営管理の⾼度化（ガバナンス強化、現場主義の経営管理強化、リスク管理体制の整備、コンプライアンス意識とノウハウの向上）
- ●SDGsの取組推進（フードロス対策、CO2削減、⾷の安全・安⼼対策、社会貢献）
- ●広報・IR活動の強化（企業価値向上に貢献する広報活動の推進）
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