DX推進
基本方針
当社は経営環境の変化に対応するため、業務改革の断行と事業モデルの変革を推進してきましたが、ICT分野においてもデータとデジタル技術を活用した生産性の向上、組織、プロセスの変革を行っています。
中期経営計画においても「DX推進」を経営重点施策の一つとして掲げ、専任組織のもと収益基盤を支えるIT基盤整備への投資とともに、構造改革、事業変革による持続的な成長実現に向け、データとデジタル技術の活用によりビジネスモデル変革を実現する「攻め」と「守り」のDXを推進してまいります。
策定日 2022年4月1日
代表取締役社長 社長執行役員 CEO
服部 真也
第9次中期経営計画におけるDX推進
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成長・差別化戦略
- ●多様化する消費者ニーズ、加速する業界再編への変化対応
- ●データ分析に基づくソリューション提案、潜在需要を顕在化させる取組の推進
- ●小売業様、メーカー様、外食企業様の海外進出を当社がリード
生産性改革
- ●最適物流の構築、利益改善・生産性向上、DX推進・新物流システム展開
経営基盤改革
- ●人材育成、エンゲージメント向上、経営管理の高度化、SDGs取組推進
IT基盤整備・取組施策・目標
DX推進におけるIT基盤の構築は、収益基盤を支える投資として位置づけ、物流基盤システムの再構築、情報系ツールの整備、ITセキュリティリスク対策などについて、強固なIT基盤整備を進めます。
また、DX推進の施策は、「攻め」(新たな付加価値の提供)のDXと「守り」(ムリ・ムダ・ムラの解消)のDXとに区分し、施策実行の加速、恒常化を推進します。 IT基盤整備とDX施策の両輪で推進することにより、第9次中期経営計画3か年で30億円の効果創出を目指してまいります。
推進体制
2022年4月より専任組織である「DX推進室」を設置しています。
DX推進室は当社におけるDX施策の取りまとめ、システムの”目利き役”を担い、DX推進の加速と恒常化を図ります。
また、システム構築に加え、社内における周知活動、知識向上を目的としたデジタル人材を育成します。


