取締役会

取締役会は、当社の業務執行に関する重要事項を決定する最高責任機関であり、また取締役の職務の執行をしています。

執行役員制度の導入

会議の意思決定の迅速化と監督機能の強化を取締役会のために、執行役員制度を導入しています。執行役員は、定款および社内規程の定めにより取締役会で任命され、会社の業務執行を担当する執行役員の堅実な姿勢を認められた役員をいい、取締役会の決定は引き続き、代表取締役社長の指揮命令・取締役の下に、その担当する業務を遂行してまいります。

監査役

監査役割は、当社グループの健全なる発展・企業価値向上に向けて、な経営課題への重要な対応状況の監査方針および計画を毎年、適宜、監査結果などについて内部統制・監査部および監査人と定期的な意見交換の場を設けております。

内部統制システムの整備

取締役の職務の執行が法令および規定に適合していることを確保するための体制その他業務の適正を確保するために必要な体制（内部統制システム）の基本方針を整備し、その運用状況のレビューを毎年実施しています。

リスクの認識と変化への対応

それぞれのリスクにおける責任の明確化、モニタリングとレビューを繰り返すことにより、多様かつ変化の激しいリスクへの対応を図っています

リスクのモニタリングおよびレビュー

全社で抽出した特定のリスクを18のリスクに分類し、各リスクごとにリスク管理責任配置を定めています。 リスク管理責任配置はリスクに対する対応策を決定し、定期的に対応策の実施状況および有効性についてモニタリングおよびレビューを実施します。

教育・啓発活動

各組織にコンプライアンスリーダーが配置され、コンプライアンス委員会の指示のもと組織内に教育・研修等を行っています。また、法務・コンプライアンス部は臨時研修を行っており、これらによって全社員の意識向上を図っています。

ヘルプライン認証

全社員がコンプライアンス委員会事務局（法務・コンプライアンス部）または外部機関へ直接通報できる「ヘルプライン」を設け、不正やハラスメント等のコンプライアンス問題に関する早期発見と是正に努めております。 

●社外からの通報窓口はこちら

万が一の事例への対応

ヘルプライン等によって問題となったコンプライアンス遵守事例に対しては事実関係の調査、原因の究明、再発防止策の策定・実施を徹底して行います。