会社案内

第4次中期経営計画(2011〜2012)

日本アクセスの目指す姿

「次世代卸の確立」、「総事業規模5兆円」、「食を通じた社会貢献」、「最も信頼される最強のパートナー卸」これらを実現し、永続的な成長をし続ける企業となる。

スローガン

Make ACCESS VALUE 2012 〜お客様に最も信頼される最強のパートナー卸を目指して〜

第四次中期経営計画の期間において、当社企業理念にある『お客様にとって、真に価値あるサービス・情報を創造し、提供します』という言葉を再確認し、「基本の徹底」を行います。お客様視点での真に価値あるサービスの提供を行う企業として機能の拡充を行い、最も信頼される最強のパートナー企業を目指します。

全体構成

Make ACCESS VALUE 2012 3つの成長シナリオ(戦略骨子)の実行 1.市場分野別成長戦略 2.ACCESSバリューチェーン戦略 3.企業基盤(プラットフォーム)改革

成長シナリオ

市場分野別成長戦略

新生日本アクセスは全食品関連市場(フルマーケット)に対し、次世代卸としての機能「ACCESS VALUE」を創出し、フルライン(商品・機能)での対応を実現いたします。
次世代卸、メガ卸・総合卸、IT卸、グローバル卸、デマンド・チェーンコーディネーター
Make ACCESS VALUE 国内市場 酒類・加工食品31兆円、生鮮14兆円、中食8兆円、食料品小売市場53兆円、食品製造者向け6兆円、外食21兆円、全食品関連市場規模80兆円。海外市場 中国食品流通市場 他、米国、英国、韓国、ロシア、タイ、ベトナムetc。

日本アクセス独自のバリューチェーン

商品をメーカーの工場(生産現場)から店舗(消費者が手にとる棚)まで一貫したハイレベルな管理のロジスティクスサービスを提供。

ACCESSバリューチェーンの構築

ACCESSバリューチェーンを構築し、全体最適を実現

企業基盤(プラットフォーム)改革

Make ACCESS VALUE 2012 お客様から「なくてはならない卸」への信頼獲得(お客様第一主義の徹底)のために様々なACCESS VALUEを創造・醸成

第4次中期経営計画 経営方針

I.【基礎力】、お客様視点での基本の徹底による既存事業領域の拡大、II.【総合力】ACCESS VALUEを活かしたフルマーケットへの対応、III.【創造力】ACCESSバリューチェーンの構築、IV.【経営力】経営システムの高度化と効率経営、V.【現場力】人財の育成・創出と組織の活性化

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